为更好的促进管理者心态和角色的转变,提升管理者上传下达水平,提升管理者的团队意识,增强团队凝聚力、执行力,广慧会计旗下慧大商学院于4月28日开展了为期1天的第九期雏鹰计划账税中心培训,并取得圆满成功!
01思想转变 能力提升
管理层作为企业的中坚力量,承担着企业决策、战略执行及基层管理的任务。而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。
怎么做好思想上的转变?要准备怎样的心态?怎么巧妙地进行角色的转化?针对这些问题,慧大商学院邀请了实战经验丰富的讲师——慧大商学院院长张亚泽老师为大家授课。
02团结协作 并肩战斗
身体健康是工作的基础,广慧人非常重视职业安全健康工作,课堂间隙,大家跳起了了风靡全网的本草纲目毽子操,活动了身体也活跃了气氛。
接下来是欢乐的游戏,团队成员同心协力完成目标,促进了团队成员之间的沟通与配合,提升了团队成员之间的协作能力。
03上传下达 实战演练
管理人员是企业战略的执行者,是战术决策的制定者,是高层管理实现控制的纽带,也是高层管理者和员工之间进行沟通的桥梁。管理人员执行能力的发挥对企业经营活动成败起着至关重要的作用。
针对上传达下的能力,进行了实操培训。管理的过程就是沟通的过程,只有与员工保持良好的沟通,让员工参与进来,群策群力,众志成城,才能实现团队目标,最终达到企业和员工双赢!
04写在最后
管理者是企业的中流砥柱,管理者既要有全局和系统的眼光,又要在这种通盘考虑的前提下,保持自己本部门的良性运行。相信通过各位管理者的努力和贡献,会给广慧集团各部门的卓越发展起到坚实坚毅的砥柱作用!